很多HR都在抱怨,在公司根本不受重视,老板只是在发工资等事务性工作时才想起HR。HR自己都觉得大部分时间都在繁琐的事务性工作中无法自拔,怀疑自身的价值。
那么,
◆ 如何提升HR在企业中的份量,成为老板的左膀右臂?
◆ 如何成为公司的核心团队的成员之一?
◆ 如何塑造HR在企业的价值及影响力?
◆ 如何建立HR的强大气场?
5月26日“一块”研习社特邀“企业变革管理专家”张轩远老师,为研习社会员解读《HR如何提升在企业中的影响力》。
嘉/宾/介/绍
活/动/内/容
一、影响力的根基:从业务出发
•从业务出发
•为业务部门提供解决方案
•用数据说话
二、影响力的来源:发出你的声音
•会议发言
•对业务部门的培训与引导
三、影响力的核心:与业务部门建立信任
•互惠原理
•帮助业务解决绩效问题
•取得总经理支持
•营造和谐的工作氛围
四、影响力的根本:HR的专业度
•塑造HR影响力的关键-识人之智
•HR胜任力构建与发展
活/动/收/益
02、掌握HR如何根据公司战略与痛点提供人力资源解决方案;
03、掌握HR在职场中如何有效地发出自己的声音;
04、掌握HR如何建立与业务老大们的信任;
05、熟知HR的核心胜任力。
活/动/信/息
2019年5月26日
上午 10:00-12:00
下午 13:30-17:00
活动地点及乘车线路
3W创路空间(高新咖啡街区)
咨询方式
李颖老师:18092525910
李瑞老师:13309250381
往/期/回/顾