独立调查

科学院校区：

        8月13日，科学院校区的人力资源管理师二级秋季班正式开课了。本次开班介绍以及考情分析，依然由中心的王老师为大家讲授。王老师不仅为大家分析了企业人力资源管理师证书的含金量，更为大家介绍了考试的大概模式、考试题型和今后的学习范围。为大家后期的系统学习，打下了良好的体系框架。

本期沙龙：

        8月12日的沙龙课程是由马老师为大家分享的《关键业绩指标提炼技巧》。

        关键业绩指标，是企业绩效考核的方法之一，其特点是考核指标围绕关键成果领域进行选取。最常见的关键业绩指标有三种：一是效益类指标，如资产盈利效率、盈利水平等；二是营运类指标，如部门管理费用控制、市场份额等；三是组织类指标，如满意度水平、服务效率等。

        马老师本次课程主要为大家讲授了设计KPI的方法和步骤。并且通过现场练习，让大家掌握了岗位量化考核表的设计方法。

书院门校区二级：

        人力资源管理师认证二级班本周在书院门照常进行。在课程的开始，杨老师先给大家讲解了第一次模拟考试卷册二的试卷。通过查阅大家答题的情况，杨老师针对问题具体分析，细致讲解每道题目，同时也告诉大家在考试中要注意的一些问题和答题技巧。

       随后杨老师带领大家学习了《绩效管理》章节的知识内容，作为教材的重点难点章节，杨老师准备了大量的案例将枯燥难懂的理论知识转化成了一个个生动的小故事。

书院门校区三级：

        人力资源管理师认证三级班继续由黄老师带领大家学习第五章《薪酬管理》的内容。本章作为重难点内容，黄老师从薪酬制度的设计、岗位评价、人工成本核算、员工福利管理四个章节全面带领大家学习。重点讲解了人工成本核算的方法以及怎样计算。

       一整天的学习很辛苦，小编相信大家一定都收获满满。小编提醒大家：要注意劳逸结合哦！