企业人力资源管理师
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证书优势
1、本证书作为岗前培训、在职培训、职业技能提升培训的证明，是劳动者任职的依据之一。
证书效力
本证书是劳动者从业前培训、在岗培训、转岗培训、创业培训及其他技能培训的证明，表明持有者已经通过相关课程的培训及考核，达到相关专业知识和技能的要求。
本证书由中国商业联合会统一制发，全国范围内有效。证书有效性在中国商业联合会(www.cgcc.org.cn)网站与中国商业联合会商业职业技能鉴定指导中心(www.costic.org)网站均可查询。
我们都学些什么？
第一章人力资源规划
第一节 企业组织结构设计与变革
第一单元 企业组织结构的设计
第二单元 企业组织结构的变革
第三单元 企业工作岗位的设计
第二节 企业人力资源需求预测
第一单元 企业人力资源规划的制定
第二单元 企业人力资源需求预测的程序
第三单元 人力资源需求预测的技术路线和方法
第四单元 企业人力资源需求的总量预测
第五单元 企业人力资源需求的结构预测
第三节 企业人力资源供给预测与供求平衡
第一单元 企业人力资源的供给预测
第二单元 企业人力资源的供求平衡
第四节 劳动定额定员标准化管理
第五节 企业人力资源管理制度规划
第二章人员招聘与配置
第一节 企业人员招聘计划的制订
第二节 员工素质测评标准体系的构建
第三节 笔试的设计与应用
第四节 面试的组织与实施
第一单元 面试的基本程序
第二单元 结构化面试的组织与实施
第三单元 行为化面试的组织与实施
第四单元 群体决策法的组织与实施
第五节 心理测验的组织与实施
第六节 企业人力资源动态配置
第一单元 员工晋升管理
第二单元 员工调动与降职管理
第三单元 员工流动率计算分析
第三章培训与开发
第一节 员工培训与开发体系的设计与完善
第二节 员工培训与开发计划的设计与实施
第一单元 员工培训与开发规划的设计
第二单元 员工培训与开发年度计划的设计
第三单元 员工培训与开发计划的实施与管控第三节 员工培训课程体系设计与培训资源开发
第一单元 员工培训课程体系的设计
第二单元 员工培训资源的开发利用
第四节 企业管理人员技能培训与开发
第五节 员工培训与开发评估
第一单元 员工培训与开发评估体系设计与实施
第二单元 员工培训与开发评估指标与标准设计
第三单元 员工培训与开发评估方法与选择应用
第六节 员工职业生涯规划与管理
第一单元 员工职业生涯的管理
第二单元 员工职业生涯规划的制定
第三单元 员工职业生涯自我开发与管理
第四章绩效管理
第一节 绩效管理系统的设计
第二节 绩效计划
第三节 绩效监控与沟通
第四节 绩效考评
第五章薪酬管理
第一节 薪酬制度设计
第一单元 薪酬战略的制定
第二单元 宽带薪酬体系设计
第三单元 基本薪酬制度设计
第四单元 薪酬计划的制订
第二节 岗位评价
第一单元 岗位评价系统设计
第二单元 岗位分类与分级
第三节 市场薪酬调查
第四节 企业补充保险管理
第五节 薪酬制度的运行
第一单元 人工成本核算
第二单元 薪酬满意度调查
第三单元 薪酬制度的诊断与调整
第六章劳动关系管理
第一节 劳务派遣用工管理
第二节 工资集体协商
第三节 劳动安全卫生管理
第四节 劳动争议处理
我们的师资
我们只选教学质量过硬且具备强烈责任心的教师。
王老师，专业人力资源培训平台——中科人力、“一块”人力资源研习社、中科企业管理咨询中心创始人，陕西省职业技能鉴定先进个人，十五年以上人力资源管理、咨询行业、教育品牌运营管理经验，国家人力资源管理师、学习项目设计师、注册管理咨询师（CMC）。
邵老师熟悉职业资格认证相应考制，主讲专业技能六大模块，以及人力资源管理实战相关课程，知性、平和深受学员认可。
杨老师具有丰富的人力资源管理经验、熟悉职业资格认证体系、授课风格生动、案例丰富、条理清晰深受广大学生喜爱。
学这个有什么优势
01
提高专业技能
对于工作经验少的HR来说，在考证学习中，可以积累人力资源专业的相关知识，深入了解人力资源六大模块。
对于长期从事人力资源工作的HR来说，长期的单一工作会形成固定的思维模式，通过人力资源考证的学习，可以让工作中的实践与理论知识结合起来，完善和丰富知识结构。
同样，如果你是相关专业的应届毕业生，想要在未来职场上拥有更大的竞争力，也是可以报名学习的！
02
开拓更广的就业方向
1、咨询公司
目前市面上存在很多专业的咨询公司，都有提供人力资源管理咨询，以及与人力资源相关的诸如公司战略发展、组织建设、人才管理等服务。
2、企业
除咨询公司外，还可以选择到企业从事人力资源相关的工作，比如招聘、培训、薪酬、绩效、员工关系等。
3、猎头
猎头也不失为一个良好的职业选择。猎头的主要工作是招聘，为甲方网罗各类人才。
综合来说，人力资源管理是一个不分行业的职能职位，任何行业的公司或事业单位都会需要人力资源管理人才。
03
助你有更大的发展空间
HR除了在企事业单位一路晋升到人力资源总监，进入到公司决策层外，还可以做职业培训讲师、做企业高级咨询顾问及高级猎头顾问，还可以自己创业开设人力资源服务公司、劳务派遣公司等。
或者如果你未来想要成为管理者，具备一定的人力资源的知识，可以更好的做好管理工作！
04
get更多实用技能
人力资源管理贯穿于企业管理的全过程，无论你在什么部门，都与人力资源管理密切相关，并不只是人力资源部才应该懂人力资源管理。
即便你不是一个管理者，你也需要懂得社保、劳动合同、休假、绩效、薪酬等内容，因为这些与你的生活和工作息息相关。
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