管理咨询

1、商业模式解构

（1）商业模式梳理：历史与现状；

（2）商业模式诊断：挑战与问题。

2、外部借鉴研究

（1）标杆企业的商业模式研究；

（2）类似可以借鉴的商业模式研究。

3、商业模式重构

（1）商业模式重构的指导思想与总体思路；

（2）价值主张：以客户为中心；

（3）价值创造与传递：给予研产销基础业务链的运营模式；

（4）价值获取：基于收入和成本的财务模式；

（5）商业模式强化：竞争力来源与关键价值控制点。

4、商业模式深植

（1）商业模式共识达成：培训、宣贯、研讨；