管理咨询

1、澄清战略重点

战略定位、使命、愿景、目标、业务重点等企业战略重点的澄清与导入；

2、确定必赢之仗

决定性战役讲解、示例，进行研讨，形成必赢之仗；

3、描述关键要素

必赢之仗描述示例，分组研讨，明确关键成功因素、衡量标准，将必赢之仗情景化、具象化；

4、确定行动计划

行动计划分解方法讲解、示例，分组研讨，明确支撑必赢之仗的关键行动计划，责任主体；

5、明确绩效责任