管理咨询

1、企业文化诊断

用问卷调查、面谈、资料查阅等了解当前现状；

2、建立四个层次的企业文化体系

（1）物质层企业创造的物质文化，是形成精神层和制度层的基础条件，包括司容、标识、司歌等；

（2）行为层企业家和员工的日常表现，包含企业家行为、群体行为、标杆（模范人物）行为等；

（3）制度层对企业员工的行为产生约束性、规范性影响的规章制度等；

（4）精神层企业所有员工共同信守的基本信念、价值标准、职业道德及精神风貌。

3、建立企业理念价值观体系

（1）企业使命企业生存的基石，企业向市场提供的价值是什么；

（2）价值观企业经营的基本原则及对关键行为的衡量标准；

（3）企业愿景企业长期追求的目标；

（4）企业经营理念向全体员工和公众展示企业木雕和标准的具体的、形象的设想。

4、企业文化落地深植

（1）价值观考核；

（2）外部推广；

（3）内部推广；

（4）VI体系；

（5）文化手册；