1、系统性解决方案营销的每个过程都是环环相扣，互相影响的。所以营销团队在帮助企业解决问题一定要避免的是西医的逻辑“头痛治头，脚痛治脚”，而是要从营销架构入手，全面诊断企业的营销问题，运营全面营销思维，制定出系统性的解决方案，这样才能够对企业的营销问题既治标也治本；
2、针对性的营销方式；每一个企业都是唯一的，没有哪一套理论既能解决A企业的问题，也能解决B和C企业的问题。对企业营销真正有用的营销模式，一定是咨询团队对企业进行全面评估诊断过后，针对企业的问题定制的。虽然营销团队价格不菲，但成效却是价超所值的；
3、操作性的运作方案营销咨询方案最终是要进行验证的，所以咨询团队不只是帮助企业制定营销方案，更要关注方案的落地执行成效。参与协助企业过程实施，达到的企业预期的目标才算完成唯有长期的、可持续的发展，才能让企业盛久不衰，而能让这一切发生的源泉就是营销。及时发现营销的壁垒与困境，及时诊治才能将问题扼杀在摇篮中。营销问题的解决一定不能强攻，当企业无法解决时，一定要寻求营销界的军师——营销咨询团队，运用全面营销思维，给企业一片欣欣向荣。
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