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这,是现实。

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说实话,当一个人能真正:懂人性,懂管理,懂业务,懂经营。大多老板都会抢着要。
作为HR,你肯定亲身遇到过这样的场景:隔壁业务部门的老大,三番五次劝你去他们部门干,不要做HR了。
在这里,除非你是特别特别热爱人力资源工作,热爱到要奉献一生的那种。要不然,优秀的HR,干人力资源工作,多少是有点屈才的。
我自己创业做老板,我们公司的HRBP能力是很强的,我自己也好几次劝说他去干咨询或者顾问,不仅工资会高,成就感也会高。
为什么我这么做?
站在公司一把手的视角,当我自己给TA开 1 万工资的时候,外面如果给TA开 1 万5,可能碍于关系或者情感,TA还能继续为我干一年半年的。
但是 TA 能力真的很出众,外面给 TA 开的工资是 2 万,TA 一定第一时间选择离开,而且我也特别赞同赶紧离开。
因为换作我,我也立刻会选择 2 万的工作。
而TA干HR工作,对于我们这种小公司来说,我肯定不会给他 2 万月薪,但是他干咨询或者顾问,加上提成和奖金,是很有可能拿到 2 万月薪的。
这,是现实。

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在另外一个角度:人力资源这条路,注定是辛苦和孤独的。
我自己身边有很多在CHO位置上的朋友,都跟我表达过:他这一路走来,原以为大家都很热爱人力资源工作,最后发现人力这条路走到最后的,可能只剩你一个人。
大家转行的转行,生娃的生娃,出国的出国,开店的开店......原本说好的要一起干HR,最后发现能坚持到现在的,只有你自己。
然后你也需要不断的赚钱,所以不得不学更多的东西,承受更大的压力,到最后你也不知道自己能不能继续坚持下去。
这便是人力资源这个岗位,后期的宿命。
你可能会问,我作为HR,我也想转型,但是我不知道什么方向适合我,怎么办?
在这里,我特别希望每一位HR,都追问自己一个问题:
你是不是已经决定了,接下来的职业生涯,就是要干好人力资源这个工作?
如果是,外界不管什么声音都不要管,这篇文章就当做舟安在瞎说,埋头做好本职工作最重要。
如果你自己也不确定,或者已经确定不是,那么我希望你可以做三件事:
1、想想你更想做什么事情?
2、想不出来就多和牛人去接触,去探讨。
3、还想不出来,就先干好自己的本职工作。
这个过程你可能会经历好几次,甚至几十次,但凡你多接触牛人,多走出去,你在这个过程中,也会逐渐变得更强。
所以,如果有一天你不做人力资源工作了,你也不要自责。因为这是人性的选择,你要做的,就是让自己变强,让公司变强,然后我们一起:山顶见!
希望这篇文章,会给你一些启发。
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