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组织内训

中高层卓越执行力--内训课...

2017-11-02

    11月1日,我中心为XX信息公司中高层领导干部进行了卓越执行力课程的分享。本次授课专家为我中心的梁良老师。通过与客户人资部经理紧密频繁的沟通,针对企业现存的管理问题,我们商榷了本次的培训项目,并且针对参训学员的特点制作了相应的培训评估考核表。

    9点,梁老师就大家今天的学习目标提出了明确的要求,简练的沟通之后开始了课程的分享。梁老师结合多年的管理咨询经验,就当前行业趋势结合案例,为在座的各位领导分享了经理人应有的职业精神,职业思维的理念。通过提问互动、案例分享告诉大家完成工作≠执行,执行力指的是把目标转变成结果的能力。我们平日的工作是“做了”还是“做到”还是“做好”,其实是一个自我追求卓越的过程,我们应力求做好。

    整个课程梁老师从个人、团队、领导三个层面的执行力认知、思维、行动计划展开讲解。课上通过优秀企业的案例、训练思维模式的游戏、视频教学材料等娴熟的教学手段为全体学员呈现出专业、生动、愉悦的教学感受。

    课后,客户领导发表感言说,梁老师的讲授非常有针对性,讲解深入浅出,让我们这些技术出身的管理干部们受益匪浅,通过一天的学习,我也检视了我们团队管理的现状,自身管理思维的局限,这些知识对于我们今后改进工作方式、方法有很好的指导意义。通过今天的学习,希望同仁们就像梁老师所讲,我们的工作做的就比同行好一点点就行,只要能改善我们工作习惯中的某一个点,这对于我们团队就是莫大的价值......领导表态,公司会持续开展培训加强领导干部的培养。
    企业的发展有三分靠领导层超群的策划,七分靠管理层严格的执行力,“执行力”是否到位,既反映了企业的整体素质,也反映了领导层的观念、素质和心态,因而企业“执行力”的培养不能只停留在管理者的“知识技能”的层面上,更要注重管理者的素质、心态和观念的塑造。


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