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【中科微课】之师徒共话HR...

2017-03-31

中科微课是由“中科HR”与各界HR实战精英共同发起的HR职业经验交流、分享活动,我们秉持传统师带徒的方式,致力于解决个体实际工作场景中的真实问题。加入我们,不仅可以精准获取HR操作经验还能与前辈大咖共创学习的巅峰体验。

2017,我们继续踏上“平凡”之路......

【N13.】培训经理如何策划年度培训工作

 

本期特邀资深内训师--马驰老师,给合多年培训师及企业培训经理工作经验,指出培训经理策划年度工作失败的原因;通过案例分享,点出作为培训经理工作开展的着力点及操作中注意的事项。

聊到大家的职业现状,马老师还和我们分享了自己成长为培训讲师的心路历程,以及想要成长为一名合格内训师,需要具备的四项能力。



  

2017年3月,包老师第二次做客微课堂,本期为大家带来的主题是《HRBP的六项修炼》。

小编我先脑补一下哈!

人力资源的三驾马车是指:人力资源为了匹配组织战略和贴近业务,将组织分为三个大的模块(打破了传统的职能式组织架构),COE(专家中心,即主要提供人力资源专业方案,类咨询公司)、SSC(共享服务中心,提供一站式服务)、HRBP(业务伙伴,即了解业务的人力资源通才)。

而这三个模块中,我们认为HRBP最为重要,因为BP更贴近业务,更知道业务的痛点,更能洞察出业务的核心问题,以寻求COE帮助,并共同出具有效的解决方案。


回到课堂模式:

我们一起畅聊了人力资源做什么事情?列举了11项主要职能,全面梳理了我们HR的管理工作。

根据现场学员贡献的本企业案例,包老师通过分析案例客观的讲解了如何从直线职能制的架构迁移到HRBP的职能架构。期间经历了什么,是什么原因致使? BP到底是干什么的?BP应该做些什么?

大家一边做练习一边提问一边思考,时间就像在这里静止了......

《职场压力与情绪管理》,是咱们中科最受学员企业欢迎的课程之一。

本次邀请到龄慧老师采用对话模式进行分享,通过训练让我们来察觉压力源、接纳自己的情绪、从而做出疏导情绪的行动,表面看解决的是个人问题,其实不然,利己才能利他......


 

情绪,人人皆有,如何表达,个个不同。

觉察,内心涌动,接纳转换,自觉觉他。

选择,正负之间,从善如流,利己利人。

成长,关爱自己,尊重生命,丰盛富足。



人生最美好的时光就是一群志同道合的人,一起前行、一起分享!


这个时间,这个地点


我和大咖等你


扫码参与哦!


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