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结构化面试实施技巧

2015-12-23


导语:结构化面试(StructuredInterview)又称标准化面试,它通过设计面试所涉及的内容、试题,评分标准、评分方法、分数等对面试者进行系统的结构化的面试。其主要目的是评估应聘者工作能力的高低及是否能适应该岗位工作,同时也是对工作情况的预先介绍,进行企业形象宣传。


本期沙龙课程主题为《结构化面试实施技巧》,由中科院西安分院中科教育中心特聘人力资源实战型培训老师黄晶老师授课。


所谓结构化,包括三个方面的含义:


结构化面试StructuredInterview)又称标准化面试,它通过设计面试所涉及的内容、试题,评分标准、评分方法、分数等对面试者进行系统的结构化的面试。其主要目的是评估应聘者工作能力的高低及是否能适应该岗位工作,同时也是对工作情况的预先介绍,进行企业形象宣传。


一是面试过程把握(面试程序)的结构化。在面试的起始阶段、核心阶段、收尾阶段,主考官要做些什么、注意些什么、要达到什么目的,事前都会相应策划。


二是面试试题的结构化。在面试过程中,主考官要考察考生哪些方面的素质,围绕这些考察角度主要提哪些问题,在什么时候提出,怎样提,在面试前都会作出准备。


三是面试结果评判的结构化。从哪些角度来评判考生的面试表现,等级如何区分,甚至如何打分等,在面试前都会有相应规定,并在众考官间统一尺度。


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