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2014年度人力资源年中总结

2015-12-23


 

本期共创会沙龙主题:


2014人力资源年中总结


适宜参加对象:


一、人力资源总监、经理


二、对人力资源管理无理论基础者、无工作经验者不建议参加


引导教师:张晖


日期:2014726日周六


时间:14:0017:00


地点:中国科学院西安分院中科教育中心行政二楼


报名联系人:李颖潘明张菲菲


联系电话:029821609948216099588663250


随着经济快速发展,市场竞争日趋激烈,管理者越来越意识到必须要发挥出每位团队成员的智慧才能获得成功,引导工具和技术对于运用集体智慧制定计划和决策是非常有效的,直至今日,引导技术已经越来越得到各界的重视,成为在当今竞争激烈的环境中激发集体思考与创新的核心技能之一。团队引导技术作为一种新型的领导方法和管理艺术,已经在许多企业的内部发挥着至关重要的作用,团队引导技术能够在组织中促成高质量的共识与共识,形成有效的与持久的团队凝聚力和团队协调力,提升个人参与度与集体效能。


团队引导技术的应用:


战略规划会议、高效决策、愿景规划、价值观融合、跨部门沟通、目标制定与考核标准确定、问题解决、流程梳理、在工作中获得反馈与改进绩效、团队现实与目标差距分析等。


团队共创、世界咖啡、开放空间、焦点讨论法、SOPT团队引导技术、欣赏式探寻、深度汇谈、行动计划、参与式战略规划等都是目前在广泛运用的团队引导技术。


中科教育携手共识引导力团队西安一块工坊举办共创会团队引导技术分享系列沙龙,为人力资源的奋进者打开一扇新的窗户,带来不一样的视角,体验群策群力的无穷魅力,一起共创出我们自己的未来……


现场引导教师张晖个人介绍

 


专业团队引导者、萨提亚成长模式培训师,国家人力资源资格认证授课老师,西北大学MBA,人力资源管理师,经济师。


拥有将近二十年的管理经验,专业从事团队引导,熟知企业运作,对于企业中如何基于员工本身特质、激发潜能和创造力、提升绩效有丰富经验。将萨提亚成长模式的人本精神融入群策群力的团队引导中,擅长团队共识与决策的流程设计与引导,以及通过引导式课程提升管理者的领导力及改变组织心智模式。


目前服务领域:(引导式课程是为企业量身定制,通过前期访谈和沟通,根据企业具体情况进行设计)


个人成长辅导


有效沟通与和谐关系


团队融合与凝聚力建设


变革中的团队建设


团队与组织的沟通与协作


高效会议设计与引导


企业群策群力文化建设与能力提升


服务过的客户:陕西伟志集团、中航工业庆安集团、陕西五环胜道运动产业、陕汽集团万方汽车零部件、中船重工凌舞山庄、陕建集团、国际计划(NGO组织)、大秦人才网等。


专业受训背景:


萨提亚家庭治疗模式专业咨询师


2年专业课萨提亚大师约翰贝曼亲授)


新加坡引导师协会SPOT技术


美国事业学会(ICA)团队引导TOP技术


团队引导技术之欣赏式探询(AI)


往期活动精彩呈现:


 

 

电话:029-82160994、82160995、82160990
QQ: 100980995、1151228021、121090055
Email:admin@zkedu.com
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