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    【中心播报】2014年8月23日第四期团队引导技术分享系列沙龙顺利结束!

    时间:2014-08-24

           8月23日,周六下午的共创汇再一次与朋友们见面了。本期活动主题由【共创汇】牵头,引入团队引导技术中的“行动计划工作坊”,进行【共创汇】一年实施计划。在活动中,老学员带来了新学员的力量和思想汇入整个团队,来自各行各业的职业经理人们汇聚一堂、出谋划策、聚集智慧,一起共创着【共创汇】的明天。

           这次张老师给大家带来的是“行动计划”引导技术,整个过程分为八个步骤:情境、胜利、当前现实、承诺、关键行动、工作历、协调、决定。通过对胜利情境的畅想,各个小组运用SWOT法从优势、劣势、收益、威胁四个方面分析了当前所面临的现实情况。当一切摆在面前,头脑风暴的作用开始发挥了——每个小组需要做出什么样的行动,能够让最后胜利的情境实现。当行动任务进行分工后,如何安排工作历,使计划进一步落地实施,每个部门之间还要进行协调配合,共同完成最后的目标。

           短短的四个小时如白驹过隙,这次的行动计划比以往任何一个沙龙活动经历的时间都要长。直至末尾作ORID总结时,大家还意犹未尽,探讨着关于落地实施的话题。看来,【共创汇】确实有一种魅力,不但吸引着更多的新成员,也引领着经理人们对自己的工作、生活进行梳理和思考。和【共创汇】一起成长,我们共同期待下期的精彩!

           欢迎关注中科微信ZKEDU_HR、官网www.zkedu.com,活动信息随时发布。中科共创汇将探索更多新颖的沙龙活动,为大家提供一个交流、分享的平台,带给更多人有益的思考、学习机会。快来参加吧!这里就是你展示自己的舞台!

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