组织内训

【课程对象】HRVP/HRD/HRM/HRS、招聘经理/主管/专员、各级部门主管干部

【课程收益】

·掌握胜任力模型建立流程和方法

·掌握胜任力模型的分级定义方法

·掌握结构化面试题库设计方法

·掌握结构化行为面试技术

【培训方式】主题讲授＋案例分析＋小组研讨＋实战练习

【培训课时】1天（6小时）

【课程大纲】 

一、胜任力模型的构建

1、胜任力模型

·什么是胜任力 

·胜任力模型胜任力分类

·胜任力与绩效

2、胜任力模型建立流程

3、胜任力模型建立方法

二、胜任力词典与分级

1、胜任力词典介绍

2、胜任力词典分级标准

3、企业胜任力构建的不同方法

4、企业胜任力的BEI建模法

5、胜任力分级标准模型

6、企业胜任力词典建立

三、结构化面试

1、结构化面试问题的类型

2、结构化面试内容设计

3、基于胜任力模型的结构化面试题设计

4、行为面试法

5、结构化行为面试法

6、结构化面试流程及各阶段面试技巧