中科微课是由“中科HR”与各界HR实战精英共同发起的HR职业经验交流、分享活动,我们秉持传统师带徒的方式,致力于解决个体实际工作场景中的真实问题。加入我们,不仅可以精准获取HR操作经验还能与前辈大咖共创学习的巅峰体验。
五月你好,时光你好
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上官老师从事人力资源管理工作20余年,本次分享的主题是《薪酬管理中如何划分岗位等级》,以企业实践中岗位等级划分方法、岗位评价结果的应用做了经验的分享。
薪酬不但关系到企业的成本控制,还与企业的产出或效益密切相关。
虽然薪酬本身不能直接带来效益,但可以通过有效的薪酬战略及实践,将薪酬交换劳动者的劳动,劳动力和生产资料结合创造出企业财富和经济效益。
这样,薪酬就与企业的经济效益密不可分,对企业具有增值功能。
绩效管理与KPI指标设计技术
绩效管理一直是企业及HR们比较关注的专业课题,也是个公认的管理难题。
咱们今天的分享着重在绩效管理体系知识学习及绩效合同设计实操。
徐老师具有多年企业管理与咨询经验,分享的案例均来自于企业管理与咨询实践,尤其是他以案例的方式,非常详细的介绍了考核表设计流程、操作方式方法,辅以现场练习,既有理论高度又接地气。
女性HR职场礼仪
据人力资源管理领域的数据显示,女性HR从业比例超65%,据小编的目测,咱中心女生HR学员比例超95%。so,本期为女性专场哈~
端庄美丽的张老师主要从职场仪表礼仪、仪态礼仪两个方面做了详细的介绍及操作要点。不仅耐心的示范、纠正大家的坐、立、行、走、蹲姿,还给大家分享了自己的护肤、彩妆、服饰经验。
她分享到,人的一生中没有第二次机会创造第一次印象。
祝愿女生们越来越美~
礼仪不仅仅是职场中个人素养、气质的体现,更是所在公司形象和文化的具体呈现。一个态度热情、着装得体、面带微笑、礼仪规范的职场女性,表现出的不仅仅是个人的职业化程度,更是所在公司良好氛围和优秀企业文化的表现,这种表现不仅能够增强企业社会影响力,更能给客户以信心。
五月,花开在时光里
【N20.】绩效管理与KPI指标设计技术
【N21.】女性HR职场礼仪
人能走多远?这话不是要问两脚而是要问志向;